浙江富春江环保热电股份有限公司是浙江富春江通信集团旗下控股子公司,是国内最大的环保公用型垃圾、污泥发电及热电联产循环经济型的高新技术企业,主营固废(污泥、垃圾)协同处置及节能环保业务。富春环保所经营的“固废处置+节能环保”产业属于节约能源、改善环境、增强园区基础设施功能的高新产业。目前公司已形成日处理垃圾能力1000吨,污泥处置能力达到6000吨,固废处置规模属国内领先。

1、经营概况

2016年,富春环保紧紧围绕董事会制定的“围绕固废处置、资源综合利用和节能环保产业,积极布局环保业务,加大固废处置领域的投入,做大环保产业规模,和复制‘固废处置+节能环保’循环经济模式,打造节能环保行业的领军企业”这一战略,主动调整业务结构,大力推进循环经济项目,加大新技术的研发投入,巩固固废处置领域的领先地位,开发环境监测领域技术,积极布局环境监测新领域,创新发展思路,打造业务发展的新模式。

2016年公司实现营业收入269926.38万元,较去年同期下降6.17%;实现利润总额37415.92万元,较去年同期增长28.88%。

1)生产经营方面

富春环保努力围绕“固废处置+节能环保”创新平台,不断做大固废处置,成为行业佼佼者。在新常态下积极实施“节能、环保、低碳、生态”新经济,赋予公司投资发展理念新内涵。下一阶段公司将实施“转型提升、技改升级、深化发展”。

2)技术创新方面

富春环保与浙江大学合作设立省级企业环保研究院,依托院士为首的教授博士团队和浙大热能工程研究所这个送彩金娱乐重点学科、送彩金娱乐重点实验室、送彩金娱乐博士后流动站,致力于研究、开发能源清洁利用、污染物减排、环境监测等技术,通过组建具有国际视野、面向全球、结构优化的高水平研发队伍,为环保节能产业发展提供技术支撑,为行业和企业提供全方位的技术、设计、装备、建设等系列服务。

公司还与多家高校合作设立技术研发中心,进行工艺、技术、项目的研发,其中在生产中对二噁英的防治、二氧化硫、氮氧化物的去除等方面以及垃圾发电、污泥干化等领域处于国内先进水平。公司与浙江工商大学、东南大学共同筹建“造纸污泥焚烧发电利用”浙江省工程实验室,打造造纸污泥处理处置以及焚烧发电利用技术和装备的集成研发平台,推动污泥处置和综合利用产业化进程。

3)投融资方面

富春环保启动非公开发行股票计划,拟募集资金不超过9.2亿元,用于收购新港热电30%股权、新港热电改扩建项目、烟气治理技术改造项目、燃烧系统技术改造项目及溧阳市北片区热电联产项目,为公司扩大产业规模,整合、延伸循环经济产业链,挖掘新的利润增长点提供资金保障。江苏热电投资建设的溧阳市北片区热电联产项目开始对外供热,标志着公司第四大产业基地进入运营状态。12月,公司加快对外并购的步伐签订了《关于南通常安能源有限公司的股权收购框架协议》,为后续展开正式股权收购奠定基础。

2、富春环保发展的战略

1)富春环保的发展方向是坚持“拓展循环经济,实现持续发展”的经营理念,围绕固废处置、资源综合利用和节能产业,加强高新技术的研发,积极布局大环保业务,创新发展思路。在十三五期间将企业打造成:以节能环保产业为战略导向,加大固废处置领域的投入,做大环保产业规模,加快和复制“固废处置+节能环保”循环经济模式,努力打造以固废再生资源集约利用和先进环保技术产业为两翼,以节能环保循环经济和异地复制构建区域性能源网络体系为目标的节能环保综合运营商,力争成为国内有影响力的固废处置、节能环保和先进环保技术产业的新标杆。

2)加强二噁英在线监测技术及其他先进技术的研发和升级,抓住市场发展机遇,寻求新的业务发展模式。通过提前布局监测市场,在抢占市场先机的同时,拓展和布局前段监测、中端的数据分析以及后端解决方案的监测全产业链。

3)以现有业务为基础,抓住新电改的契机,融合PPP模式,创新发展思路,进一步加大以多种投融资模式参与建设背压热电联产机组或采暖型背压热电联产企业成立售电售热一体化运营公司或优先向本区域内的用户售电和售热。通过对现有业务升级创新,设立环保产业并购基金,拓宽项目渠道承接合同能源管理以及PPP项目等多种方式巩固在固废处置领域的领先地位,着力打造以固废处置为核心的环境治理综合平台。

3、2017年度富春环保经营计划

1)加快外部并购和内部技改,为富春环保业绩提升注入新活力。

根据公司的战略方向,外部围绕大环保领域拓展项目来源,加快优质项目的并购步伐,内部围绕环保要求加快技改工作,积极提升和开拓垃圾、污泥固废处置和通过布局环境监测业务和拓宽项目渠道承接合同能源管理以及PPP项目等多种方式努力探索发展新模式,巩固在固废处置领域的领先地位,为公司业绩提升注入新活力。

2)加强管控力度,为富春环保快速扩张提供支撑。

加强对子公司管控力度,不仅要重视事前的监管,更要加强事中的跟踪和事后的分析总结,提高各项制度的执行力,为公司快速扩张提供支撑。

3)优化人力资源管理模式,为富春环保持续发展构筑根基。

优化人力资源管理模式,建立竞争上岗和人员择优任用相结合的用人机制,建设高效、创新、务实的管理人员队伍,为公司全面、持续发展提供有力的组织和人才保证。

4)创新企业文化,提升凝聚力。

不断创新思想观念、工作思路,深入开展企业文化建设工作,以企业文化的发展促进企业的持续健康发展和规范化管理,以文化提高工作效率,以文化增强团队活力,进一步创建和谐企业。

 

 

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