今天我们有幸邀请到了江苏高德液压机械有限公司的周总。请周总为我们讲解一下公司的战略定位以及创新方面的实践。

请问:公司的战略定位?

我们公司的战略定位是固废的回收和处理装备

 

请问:公司如何实现战略定位以及我们的创新策略有哪一些?

我来讲讲我们三个品牌的缘由。第一个品牌“高德”,主要是生产打包设备、剪切设备。现在我们的打包设备、剪切设备已经研发到更新一代的产品,智能化、无人化的、遥控的、节能的这些应用都已经涉及到我们的打包设备、剪切设备中。

2010年开始,我们又注册了“铁金刚”这个品牌,主要为行业研发移动式的抓钢设备和固定式的抓钢设备,主要是抓取物料,降低工人的劳动强度,节能,也降低了我们客户的用工风险。

今年我们推出来的这款新产品——随车装,这是专用车的范畴,我们在2013年就给这款车定了一个品牌叫“定山”牌。

高德液压定山牌

这个产品是一款物料回收专用车,客户可以在不动用很多的劳动力,不需要动用起重设备就可以完成一个人、一个驾驶人到现场去把需要回收的物料从四面八方收到自己的加工处理点或者自己的加工处理中心来处理。随着应用范围的越来越广泛,下一步我们将向智能化方面发展,特别是有一些危废及不适合操作人员在现场操作的工作场所,我们就需要对这个随车装进行遥控,无线遥控这个技术的应用,这样就可以真正的实现无人化操作,或者工人可以在30米、50米以外遥控这台抓机,把物料抓到车厢里面,然后就可以收集回收。

高德液压
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