01上海环境集团_核心业务

生活垃圾和市政污水

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02市政污泥、危废医废

餐厨垃圾以及污染土壤等

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1、公司简介

上海环境集团有限公司是上海城投控股股份有限公司的全资子公司,核心业务为“2+4”,即以生活垃圾和市政污水为两大主要业务领域,同时拓展市政污泥、危废医废、餐厨垃圾以及污染土壤等新兴领域。

生活垃圾处理作为2+4业务的核心和其它业务发展的载体,上海环境以提升核心竞争力为目标,积极开拓市场,做实做强焚烧业务。目前生活垃圾处理主要涵盖以下领域:

A、垃圾焚烧发电。上海环境目前拥有生活垃圾焚烧发电项目12个,分布在上海、成都、青岛、威海、漳州、南京、洛阳、太原等地,垃圾焚烧项目总设计处理能力达到15550吨/日;

B、垃圾填埋。上海环境目前投资的生活垃圾填埋项目5个,分布在上海、宁波、奉化、新昌等地,垃圾填埋项目总设计处理能力达到7350吨/日;

C、垃圾中转。上海环境在上海运营5座生活垃圾中转站,承担了上海80%生活垃圾的中转任务。

上海环境生活垃圾处理业务主要以BOT模式开展生活垃圾处理项目,在项目初期需投入大额资金以完成项目的建设,通过后续持续特许经营期的运营取得收入收回投资并获得投资收益。

1、经营概况

2016年上海环境集团通过“技术标准化、管理精细化、数据信息化、采购集约化”等管理手段,全力推进降本增效工作,业绩显着提升,全年实现营业收入25.51亿元,全年完成固废业务总量975.75万吨,同比增长50.58%。

上海环境投入商业(试)运营的垃圾焚烧项目10个,新增松江天马项目、奉贤东石塘和崇明项目,各焚烧项目运营效率进一步提高,2016年共计入厂焚烧垃圾556.67万吨,同比增长27.97%,垃圾焚烧上网电量157531万度,同比增长32%。投入运营的生活垃圾填埋场5座,2016年填埋垃圾295.92万吨,老港沼气发电项目全年上网电量9033万度,基本与2015年同期持平。上海环境集团运营的垃圾中转站5座,全年共中转垃圾123.16万吨,比2015年同期略有增加。

2、公司发展战略

上海环境制定的发展战略为:公司将通过生活垃圾和市政污水,以及危废医废、市政污泥、污染土壤、餐厨垃圾等业务的深度资源化和服务模式的组合多元化,集成发挥资金、技术、建设、运营等各方面的专业能力,实现资源的最佳整合配置,为城市管理者提供顶层设计和定制化的整体解决服务,形成上海环境“集团化、市场化、专业化”的企业优势,打造上海环境“持续创新、专业服务、责任守信、和谐共赢”的企业文化,发展成为国内一流的城市环境综合服务商。

公司董事会将于上市后适时重新制定公司的发展战略。

3、经营计划

公司制定的经营计划为:以重大资产重组为契机,打造“大环境”产业平台,推动公司尽早成为“城市环境综合服务提供商”。重点工作有以下几个方面:(1)扩大竞争优势。一是要继续做大规模,重点在经济发达地区储备优质项目,同时加强研究新兴环保领域、并购等投资机会,扩大市场占有份额;二是要延伸产业链,通过纵向并购、环境板块整合,提高盈利能力;三是要向管理要效益,提高一体化、精细化的建设、运营管理水平,建设项目要抓进度、抓成本、抓质量,运营项目要抓标准化、精细化,确保收益水平的兑现和提升。(2)提升专业能力。继续强化三大平台建设,包括模块化建设、远程信息化管理、采购集约化管理、生活垃圾和污泥协同处置、国产化设备成套供应等。(3)理顺管理机制。进一步细化财务、人事、风控等各项管理方案。

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