雪浪环境主要业务是烟气净化、灰渣处理和危废处置。应用主要行业为环保行业和钢铁冶金行业。

1、经营概况

2016年雪浪环境管理层充分把握环保行业发展的大好时机,紧紧围绕公司制定的战略规划,深挖潜能,提升研发技术,提高生产效率,提倡创新发展,在全体员工的共同努力下,实现了既定的发展目标。2016年实现营业收入69632.31万元,同比上涨20.15%;实现利润总额13348.18万元,同比上涨58.73%;

1)加强市场开拓,巩固龙头地位

雪浪环境制定了内生式增长和外延式发展的战略。内生式增长就是要求公司在已有的优势业务领域继续保持领先地位,以内生式增长来支持外延式发展,所以公司高度重视传统的烟气净化和灰渣处理领域,积极研究政策,跟踪市场动态,结合2016年是十三五规划的开局之年的良好时机,加大对市场需求的挖掘力度,加强对潜在项目的跟踪频次,通过技术交流、品牌影响、成功案例等多种渠道来宣传公司,使得公司的知名度在行业内进一步提升,同时销售部门和技术部门密切配合,制定合理、高效、有针对性的技术方案和投标文件,使得公司中标数量不增增加,行业龙头地位凸显。

2)强化技术创新,提升技术实力

作为送彩金娱乐高新技术企业,公司深刻了解技术创新的重要性;为了更好满足客户需求,达到使用效果最优,提升公司竞争力,公司充分感受到技术研发的紧迫性;随着环保指标的不断提升,公司充分预见到技术研发升级的战略性;面对不断参与的市场主体,竞争日益激烈,公司充分意识到技术研发的必要性。公司技术团队结合市场动向、客户需求不断进行技术研发,提升技术实力。2016年公司获江苏省民营科技企业、危废处理综合实力领导企业绿英奖等荣誉,成为第一批符合《环保装备制造行业(大气治理)规范条件》的八家企业之一,垃圾焚烧烟气净化超低排放系统获得《高新技术产品认定证书》,同时公司内部提倡技术创新,鼓励发明创造,形成针对技术提出建议的氛围,哪怕是很小的改动和提升,只要是在保证质量前提下提升效率、效果都会得到认可。正是公司对技术孜孜不倦的追求,才换来了对行业的深刻领悟,才提升了公司的技术实力。

3)积极整合资产,提高利用效率

2016年雪浪环境深挖潜能,积极整合资源,一方面,推进募投项目的实施和投入使用,尽快担当生产基地的重任,缓解产能紧张的局面,另一方面,在产能扩大后,考虑公司人员配置和技术人才培养、质量管理体系的完善和提升、生产车间的管理和协调能再上新台阶,需要实行统一的大生产管理,与此同时,将康威机电整体出售,盘活资产,提升资产效率,为公司带来直接的现金流,为公司主营业务发展提供资金支持。通过积极盘活资产,公司加权平均净资产收益率由2015年末的8.38%提升到2016年末12.05%。

4)推进战略规划,确保稳妥实施

雪浪环境在做好内生式增长工作的提升,积极稳妥推进外延式发展相关工作。公司在收购无锡工废后,进一步加强对危险废弃物焚烧处置领域的理解,同时利用无锡工废作为人才基地和输出摇篮,结合公司自身技术团队,介入对其他危险废弃物焚烧企业的收购。2016年,公司推进战略规划的举措主要有:

首先与上海长盈签订协议,拟以自有资金7,000万元增资参股上海长盈,取得其20%的股权,之后公司有权按照各方认可的税后净利润(扣除非经常性损益)的12倍,通过发行股份或支付现金的方式向上海长盈原股东优先收购其持有的目标公司80%的股权。公司拟投资参股上海长盈,是看好危废处置市场的前景,特别是上海地区危废处置市场的发展空间。公司通过此次参股进入上海市场,进一步扩大了在长三角地区的业务范围。

其次与宜兴凌霞签订投资合作框架协议,拟受让其原股东51%的股权并成为宜兴凌霞的控股股东。为了稳妥起见,目前,根据实际前期进展情况,公司与其原股东续签了补充协议,相关工作在有序进行中。

2、雪浪环境发展战略

雪浪环境的发展战略为依托环保行业发展的有利时机,立足环保行业,利用和维护好公司的品牌优势,不断完善技术创新,保持技术优势,首先聚焦于扎实做好烟气净化和灰渣处理领域,并进一步提升公司在危废处理处置领域的市场竞争力,适时进行产业链的延伸,努力成为国际一流的固废、废气处理系统设备集成商、工程服务商,最终实现公司成为环境治理整体解决方案提供商的愿景

雪浪环境未来一段时间的发展为:充分利用送彩金娱乐环保政策的支持,发挥公司自身优势,提升技术水平,提高综合竞争力,提升品牌知名度,多种措施筹措资金,开拓市场,紧跟项目,牢牢立足细分行业的龙头地位;加快和深入研究危废处置行业情况,多层次多渠道了解危废处置行业业务情况;结合自身实力,优先考虑在长三角地区进行外延式发展

3、经营计划

雪浪环境2017年经营计划:

1)提升雪浪环境综合实力,进一步强化品牌含金量

2017年,雪浪环境将提升实力作为重点任务,以做强主业为发力点和落脚点,主要通过以下几个方面完成:首先,继续强化产品质量,进一步推行质量管理,将对质量的要求提升到影响公司战略目标能否实现的高度进行重视,努力将“全程管理,追求质量卓越;优质服务,超越客户期待”的质量方针细化和量化。

雪浪环境目前订单数量多,更不能因此而追求数量忽视质量,恰恰相反,质量的高低和品牌含金量的多少密切相关,需要重视质量。

其次,进一步提升技术实力。随着环保行业参与企业增多,竞争日益激烈,行业内出现低价中标的情况,但我们同时看到,未来环保行业的竞争不可能是靠低价中标,而是靠效果中标,公司不断提升技术实力,效果让客户信服,才能永立潮头。同时技术的不断创新带来成本的下降才是行业良性发展的正道。

2)积极开拓市场,满足客户需要

在供给侧改革深化之年,雪浪环境更不能裹足不前,充分利用时机做好自身发展。一方面加大市场调研,积极跟踪项目,推荐公司技术,加大投标力度,做到快速反应,合理高效;另一方面未雨绸缪,提前研判,做好客户需要的引导和开发。

3)培养人才,打造更优秀团队

雪浪环境一方面会通过内部培养和外部引进方式来提升团队数量和质量,同时通过多种措施留住和用好人才,凝聚团队,发挥所长。另一方面,充分利用无锡工废,培养危废行业人才,包括建设人才、运营人才等,2017年,雪浪环境将进一步强化无锡工废的人才基地作用,选派人员到无锡工废进行研究、学习,加快公司对危废行业的理解,能够以最高效方式提升对危废行业的认知,尽快打造优秀团队,为公司外延式发展提供人才保障。

 

 

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