怡球资源专注于废铝再加工业务,是国内铝资源再生领域的龙头企业之一,坚持生产工艺的不断改良,拥有成熟的废铝采购、分类处理、熔炼等方面的生产体系和经验,技术水平在国际领先。怡球资源是中国有色金属工业协会再生金属分会的理事单位,是江苏省循环经济标准化试点企业。

2016年怡球资源在内部进行了一次管理变革,成立管理报告平台,管理变革的目的不仅限于提升怡球资源的经营利润,更重要的目的是通过变革,为怡球资源培养人才,储备企业最重要的无形资产,并且将怡球资源日常的种种管理问题,在此平台得到有效的快速解决,推动怡球资源的健康发展。怡球资源在以成本管理为核心,坚持怡球资源生产工艺和生产设备不断改良,投入产出效率大幅度提高,能源消耗大幅降低,提升产量,提升企业盈利水平。随着2015年11月马来西亚怡球全资子公司YE CHIUNON-FERROUS的年产21.88万吨的再生铝合金锭扩建项目建设顺利投产,已大幅提升了集团的产量,扩大企业的客户群,进一步满足了市场对产品的需求。

2016年7月1日公司完成了对Metalico公司的收购,从整个产业链来说,怡球资源处于上游行业,怡球资源通过收购Metalico进入产业链上游,使公司的整个产业链更加完整。此外,怡球资源所需原材料大部分来自海外进口,进口比例高达80%,本次交易使上市公司进入美国上游产业链,帮助怡球资源更加了解在美国市场上该行业上游的经营、定价、利润空间等信息,增强企业在美国原材料进口上的议价能力。

1、怡球资源发展战略

原材料作为怡球资源最重大的成本,接下来的发展将朝着整合上游供应链为主。并购国外供应商,同时在国内布局国内废料拆解。

对于国内同行业竞争对手都已经具备规模化生产的同时,怡球资源较其他同行业更有管理上的竞争优势,怡球资源引入SAP电脑管理系统以提高管理效率及减低管理成本。

2、经营计划

怡球资源未来朝着整合上游供应链为主的同时,计划未来对怡球资源增加三条浮选线,怡球资源会根据自身的原材料需求快速调整Metalico公司的回收产品结构,与公司的需求匹配,提高废铝回收量占比。有了这三条浮选线之后,Metalico将废料精细化分选,以满足中国对废料进口的环保要求,而且Metalico公司的产能利用率也会得到很大的提高,废料的分类更加精细,可以使公司的原料供应得以保障。公司将成为首家全球性再生铝回收+处理+利用的一体化企业,不仅获得了产业链上100%的盈利,还避免了中间环节的损耗;同时还使公司与Metalico的资产周转效率得到了大幅提升,产业链整体的盈利能力将提升,经营模式得到优化及升级,生产成本大幅降低。

 

 

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